A 採用面接支援

【このような悩みはありませんか？】: ・採用をしてもすぐに辞めてしまう。
・採用の基準がなく人材にバラつきが生まれてしまう。
・欠員補充ばかりで採用に余裕がなく、時間ばかりがとられてしまう。
・定着に結びつく計画的な採用活動をしたい。

多くの施設管理者は採用活動に悩んでいます。新卒採用より中途採用が多いのが現実。採用方針や採用計画の立案から複数面接、実技観察、面接質問まで具体的にアドバイス、実行支援をいたします。

採用方針、採用戦略、採用計画の立案

採用活動には戦略と計画性が必要です。採用方針、採用戦略、採用計画、採用広報の立案を支援します。

採用評価基準はブレのない採用面接のポイントになります。オリジナルの面接評価シートを作ることで採用人材の質の担保を図ることができます。

応募者の強みと弱みをトータルに引き出すのが「質問シート」です。コンプライアンスに配慮した面接質問シートの作成アドバイスをします。

従来の単独面接では「偏った採用」となりがちです。現場リーダーを含めた「複数面接」によって総合的な判断を行うことができます。

実技レベルの観察から人材育成が始まっています。介護職員、看護職、生活相談員、ケアマネジャー、事務職などの実技観察の進め方のアドバイスをいたします。

採用面接者の継続的な育成が「質の高い人材」採用となります。ロールプレーによって実践的な採用面接手法を身につけます。